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Fachkraft und Unternehmer/-in: Arbeiten in der Doppelrolle

Fragestellung

Erfahrene Fachkräfte in leitender Funktion sehen sich mit Fragen und Herausforderungen konfrontiert, die mit dem angestammten Fachgebiet oft wenig zu tun haben.
Beispielsweise können die Gewinnung von neuen Kunden und die Absatzförderung enorm wichtig sein. Administrative Aufgaben und der Umgang mit Personal haben eine wesentlich grössere Bedeutung. Zusätzlich erleben Sie als Unternehmerin und Unternehmer oft eine Einsamkeit, von der Sie als angestellte Fachkraft weniger betroffen waren, z.B. wenn es Entscheidungen zu treffen oder mit Frustrationen und Ärger umzugehen gilt.

Mögliche Inhalte

Akquisition und Absatzförderung
Umgang mit Entscheidungen und Motivation
Unternehmerische Herausforderungen, Stolpersteine und Fallgruben
Personalentwicklung
Zusammenarbeit im Team
Projektbegleitung
Lehr- und Lernbegleitung

Ziel und Lösungsansatz

Sich auf die wesentlichen Aktivitäten konzentrieren können, die Ihnen Spass machen und mit dem Sie Geld verdienen und Erfolg haben.

Eine Form wirksamer Untersützung in solchen Situationen ist die persönliche Begleitung in Form von Coaching/Supervision und Fachberatung, welche kontinuierlich über einen längeren Zeitraum stattfindet. So kann beispielsweise der Verkaufserfolg mit einer monatlichen Fachberatung und Supervision innerhalb von sech bis zwölf Monaten markant gesteigert werden.

Arbeitsweise

Supervision
Fachberatung
Schulung
 
 
 
 
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